La gestion budgétaire est un pilier fondamental de la performance financière d’une organisation. Elle permet de planifier, coordonner et contrôler l’utilisation des ressources afin d’atteindre les objectifs fixés. Ce processus s’articule autour de trois étapes clés :
- La prévision, qui consiste à anticiper les résultats futurs à partir des données historiques et des hypothèses économiques.
- La budgétisation, où les prévisions se traduisent en budgets chiffrés, véritables plans d’action financiers.
- Le contrôle budgétaire, qui permet de comparer les réalisations aux prévisions afin d’identifier les écarts et d’ajuster la stratégie.
Cet article vous propose une synthèse complète sur la gestion budgétaire, illustrée par des exemples pratiques et un document PDF téléchargeable pour approfondir vos connaissances.
Cours de gestion budgétaire avec exercices corrigés
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Ouvrir dans un nouvel onglet La gestion budgétaire est bien plus qu’un simple exercice comptable : c’est un outil de pilotage stratégique. En combinant prévision, budgétisation et contrôle budgétaire, les dirigeants disposent d’une vision claire de la performance économique et peuvent anticiper les décisions à venir avec plus de précision.
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